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连云港EPC工程总承包培训班选哪家?

发布时间:2021-08-12 09:24:29来源:七考网

EPC工程总承包就是企业依据合同约定,承担工程的设计、采购、施工和试运行的工作,并对承包工程的质量、安全、费用和进度等全面负责。 EPC工程总承包项目经理就是统筹这件事的负责人,不仅要懂相关的法律法规、合同签订、设计、采购等多阶段的工作内容,还要掌握现场施工的管理要求,对项目整体进行管控。

报考条件
一、报名条件(具备其一即可)
凡遵守国家法律、法规,具备以下条件之一者,参加培训并获得一定的培训学时,可以申请参加全国EPC工程总承包项目经理专业技术等级考试:
1. 取得大专学历,从事工程建设相关工作满4年。
2. 取得大学本科学历,从事工程建设相关工作满3年。
3. 取得过一个或以上工程建设相关行业职业资格证书。
4. 不符合上述学历要求,但从事工程建设相关行业人员工作满4年或担任工程项目负责人满2年的,经聘用企业推荐也可报考。
5. 从事工程建设相关工作,或对信息化技术应用或工程总承包模式有兴趣的相关人员。
二、免考条件
拥有智慧建筑工程师高级或BIM高级工程师证书的考生,可免考《EPC工程总承包项目管理》科目。
注:所有涉及免考课程,实行免考不免学政策。
考试时间与考试时长介绍
考试科目 考试时间 考试时长 题型与分值 合格标准
《EPC工程总承包项目经理法律法规》 9:00-10:30 90分钟 100分单选60题,每题1分,多选20题,每题2分。 60分
《EPC工程总承包项目经理项目管理》 10:45-12:15 90分钟 100分单选60题,每题1分,多选20题,每题2分。 60分
《EPC工程总承包项目经理专业实务》 14:00-16:00 120分钟 100分单选20题,每题1分,多选10题,每题2分案例分析不定项题3大题,每大题10小题。 60分
证书说明
EPC工程总承包项目经理证书是国家人力资源和社会保障部批准并经中央编委注册登记的事业单位,是全国信息与邮电通信行业的国家级人才交流服务机构,邮电EPC工程总承包项目经理,由中国工程院院士牵头,国内中铁,中建,同济,北京建筑大学、哈工大近50多所企业、院校专业组成团队,拟定培养体系,考核标准,也是针对整个工程领域EPC工程总承包项目经理技能水平的认证证书。
 
机构环境
 
教室
少儿主题教室
书架
 
优路EPC工程总承包项目经理招生简章
班级名称 教学模块 资料名称 报班服务 辅导费用
EPC工程总承包项目经理(高级) 法律法规项目管理专业实务 《课程配套讲义》
1.备考指导服务。
2.考试模拟题免费训练。
3.专业老师在线答疑。
4.学习服务期持续至年底。
全科:
9800元
工程总承包(EPC)政策背景

连云港EPC工程总承包培训班选哪家?小编推荐​连云港优路教育EPC工程总承包培训班。优路教育作为主要从事建筑工程、消防安全、教资招教、医药卫生等领域的职业考试培训服务机构,经过十几年的发展,设立了覆盖全国30个省级行政区域的238家分支机构,组建了自有的教学和教务团队,形成了丰富的课程产品矩阵和标准化的教学管理体系。

EPC工程总承包政策背景

随着国家从 2014 年开始倡导工程总承包模式,并对开展工程总承包业务相关政策的不断完善,“十三五”期间国内部分先进企业在顺应工程总承包发展趋势、整合设计资源、加强设计管理方面积极开展探索和实践,2021 年作为“十四五”开局之年,国家对工程总承包的推行力度逐渐加大,对建筑企业打通全产业链提出更高要求。

在我国引入工程总承包(EPC)模式的30多年间,我国工程总承包模式得到了长足的发展和进步,成为国家各部委在大型项目中优先推荐采用的建设模式。越来越多的大型设计院和施工企业提出了转型为综合性工程公司的发展战略,以适应建筑市场变化。

2021年工程总承包市场规模预测将达到28.7万亿,由此导致的EPC工程总承包项目经理人才缺口巨大!

为更好地推动工程总承包(EPC)领域专业技术人才队伍建设,促进工程总承包(EPC)项目专业技术人才能力素质提升,根据《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),以及国家住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》,人社部中国国家人事人才培训网决定开展工程总承包(EPC)领域专业人才培养工作,设定工程总承包(EPC)高级项目经理/项目管理师/项目咨询师/工程师培训考核项目,开发专业课程和实践操作相结合学习培训与考核体系。

工程总承包是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。工程总承包(EPC)项目经理,即按照合同约定对工程建设项目的决策、设 计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包负责人,通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责,有利于理清工程建设中业主与承包商、勘察设计与业主、总包与分包、执法机构与市场主体之间的各种复杂关系。比如,在工程总承包条件下,业主选定总承包商后,勘察、设计、以及采购、工程分包等环节直接由总承包商确定分包,从而业主不必再实行平行发包,避免了发包主体主次不分的混乱状态,也避免了执法机构过去在一个工程中要对多个市场主体实施监管的复杂关系。

工程总承包(EPC)项目经理是工程总承包单位在工程总承 包项目的总负责人,也是相关人员担任工程总承包项目经理的必备条 件之一。工程总承包(EPC)项目经理师对工程总承包项目进行全面全 过程管理。主要任务是协调对接各方资源,在一系列的项目计划、组 织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。首要职责是在预 算范围内按时优质地领导项目团队完成全部项目工作内容,达到业主要求。

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