发布时间:2021-07-30 09:07:30来源：七考网
EPC总承包模式是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
| 《EPC工程总承包专业实务》 | 学习效果 |
|---|---|
| 第一章：工程总承包模式 第二章：工程总承包合同管理问题 第三章：工程总承包合同解除问题 第四章：工程总承包模式下的联合体问题 第五章：工程总承包模式下的工期问题 第六章：工程总承包模式下的价款结算问题 第七章：工程总承包采购问题第八章：典型案例 |
熟悉工程总承包项目设计、采购、施工多阶段相关工作内容。 熟悉并具备丰富的现场施工管理经验、工程相关法律法规知识、项目管理相关知识。 掌握项目进度、安全、质量等多方面的管理方法，熟悉工程总承包招投标常见问题、合同管理风险识别、工程索赔重难点、工程计量结算、BIM及数字化交付等相关内容。 |
合同关系简单清晰，减少发包方协调工作量。
总价合同，有利于控制项目资金投入。
实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合。
优化人力资源配置和组织结构配置。
提高工程项目质量。
缩短采购管理周期。
EPC总承包模式是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、费用和进度进行负责。想学EPC工程总承包报个培训班是个不错的选择，那么，衡水优路EPC工程总承包培训班怎么样?
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什么是工程总承包：
平行分包：业主将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同。
工程总承包：业主只与一个设计总包单位或一个施工总包单位签订合同。指依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，具体的工程项目需要再进行分包的发包工作。
工程总承包的优势：有利于建设工程的组织管理;有利于投资控制;有利于质量控制;有利于工期控制;建设周期较，而且施工招标需要的时间也较长;总包报价可能较高。
工程总承包模式的类型
1、“设计+采购+施工”总承包(EPC)：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是典型的总承包模式。
2、“交钥匙”工程总承包(Turnkey)：是EPC工程总承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到开车操作。
3、“设计+施工”总承包(DB)：承包商负责工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、、工期、造价负责。
4、“设计+采购”总承包(EP)：承包商负责工程的设计和采购工作，还可能在施工阶段向业主提供咨询服务。5、“采购—施工”总承包(P-C)
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