发布时间:2021-07-30 08:57:42来源：七考网
EPC总承包模式是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
| 《EPC工程总承包专业实务》 | 学习效果 |
|---|---|
| 第一章：工程总承包模式 第二章：工程总承包合同管理问题 第三章：工程总承包合同解除问题 第四章：工程总承包模式下的联合体问题 第五章：工程总承包模式下的工期问题 第六章：工程总承包模式下的价款结算问题 第七章：工程总承包采购问题第八章：典型案例 |
熟悉工程总承包项目设计、采购、施工多阶段相关工作内容。 熟悉并具备丰富的现场施工管理经验、工程相关法律法规知识、项目管理相关知识。 掌握项目进度、安全、质量等多方面的管理方法，熟悉工程总承包招投标常见问题、合同管理风险识别、工程索赔重难点、工程计量结算、BIM及数字化交付等相关内容。 |
合同关系简单清晰，减少发包方协调工作量。
总价合同，有利于控制项目资金投入。
实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合。
优化人力资源配置和组织结构配置。
提高工程项目质量。
缩短采购管理周期。
EPC工程总承包是什么？即工程总承包企业依据合同约定，承担设计、采购、施工和试运行工作，并对承包工程的质量、、费用和进度等负责。EPC指的是设计、采购、施工和试运行全过程的承包。那么，镇江EPC工程总承包培训哪家教学好?
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EPC工程总承包的主要特点：
(1)业主把工程的设计、采购、施工工作全部委托给一家工程总承包商承担，总承包商对工程的、质量、进度和造价负责。
(2)总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担，分包合同由总承包商与分承包商之间签订。
(3)分承包商对工程项目承担的义务，通过总承包商对业主负责。
(4)业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、的协调和控制，对具体实施工作介入较少。
(5)业主按合同规定支付合同价款，承包商按合同规定完成工程;终合同双方按合同规定验收和结算。
EPC工程总承包的优势
1.合同关系简单清晰，减少发包方协调工作量EPC模式中，发包人只与总承包单位签订一个合同，合同关系大大简化，协调量大大减少。另一方面，在承包商承担设计和施工全部责任的合同模式中，可以大大降低承包商提出索赔的机会。
2、总价合同，有利于控制项目资金投入EPC总承包合同通常使用固定总价合同，这就保发包人能够在初期明确整个项目的终成本、支付时间和金额。驱动总承包商在合理范围内去优化设计，降低工程造价，在项目施工过程中严格成本控制。
3、实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合EPC模式可以有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，从而有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定。
4、优化人力资源配置和组织结构配置传统模式下的项目组织机构臃肿，EPC模式优化了人力资源配置，减少了管理人员的数量。
5、提高工程项目质量EPC总承包企业有更合适的施工方案，更高的专业管理能力，更的技术人员，有力的保了工程的质量。
6、缩短采购管理周期在EPC模式下，一般设计工作结束了，采购工作也基本结束，采购工作也可以和施工相配合接口，很大程度上缩短了项目工期。
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