EPC总承包模式是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
《EPC工程总承包专业实务》 | 学习效果 |
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第一章:工程总承包模式 第二章:工程总承包合同管理问题 第三章:工程总承包合同解除问题 第四章:工程总承包模式下的联合体问题 第五章:工程总承包模式下的工期问题 第六章:工程总承包模式下的价款结算问题 第七章:工程总承包采购问题第八章:典型案例 |
熟悉工程总承包项目设计、采购、施工多阶段相关工作内容。 熟悉并具备丰富的现场施工管理经验、工程相关法律法规知识、项目管理相关知识。 掌握项目进度、安全、质量等多方面的管理方法,熟悉工程总承包招投标常见问题、合同管理风险识别、工程索赔重难点、工程计量结算、BIM及数字化交付等相关内容。 |
合同关系简单清晰,减少发包方协调工作量。
总价合同,有利于控制项目资金投入。
实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合。
优化人力资源配置和组织结构配置。
提高工程项目质量。
缩短采购管理周期。
EPC总承包模式是指建设单位将建设工程发包给总承包单位,从事工程项目建设的单位受业主委托,按照合同约定对从决策、设计到试运行的建设项目发展周期实行全过程或若干阶段的承包。那么,怀化优路epc总承包培训班价格是多少?
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EPC工程总承包模式优势
1.控制投资,提高设计质量,减少后期设计变更。
2.提高工作效率,缩短建设工期设计与施工阶段交叉。
3.强化设计责任,提升工程质量。
4.管理关系简化,降低交易成本。
培养目标
针对工程总承包项目特点,立足工程总承包人员素质能力、技能需要,建立满足总包业务发展需要的管理体系框架、培养熟悉管理模式与业务过程、具备扎实项目管理专业知识的复合型人才,紧跟热点趋势,组织项目同步建设,聚焦业务环节,深化关键要素管控。
提升工程总承包项目管理者的资源整合能力和管理能力,掌握新形势下企业提质增效的新方法,培养合格的工程总承包项目管理从业者。
考试形式
考试试卷为综合类试卷,5科考试科目综合为一张考卷,分为理论知识考试和专业能力考试两大部分。理论考试的题型以单选、多选为主。理论考核主要考查学员对工程总承包项目管理概念、知识体系整体的掌握程度。专业能力考核部分考试题型主要为单选、多选、判断、计算、以及案例题。专业能力主要考察学员对工程总承包项目管理实践操作的掌握程度。
考试内容
工程总承包(EPC)项目经理考试内容包含《工程总承包项目管理理论》、《工程总承包项目管理实务》及《工程总承包项目经理案例分析》,综合为一张试卷进行考试,由单项选择题、多项选择题、判断题和简答题组成,为150分,90分以上视为考试合格,成绩换算为百分制。
EPC工程总承包模式有哪些好处?
1.以市场手段选择承包商
在EPC总承包模式下,对承包商的要求非常高,优胜劣汰,有实力的承包商可以入围中标,对工程实施管理,承包绝大部分的工程风险。同时,相应地,这样的工程合同价格也会高于普通的承包价格。
2. 守约是利益实现的基本方法
在EPC合同模式下,对工期、违约有明确的严格要求,承包商如果不能守约完成,相应的赔偿罚款即使设定有上限条款,对承包商来说,也是要精心组织施工,做好协调管理,技术到位,否则,工程赔偿、重大损失的情况是会出现的。
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