EPC总承包模式是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
| 《EPC工程总承包专业实务》 | 学习效果 |
|---|---|
| 第一章：工程总承包模式 第二章：工程总承包合同管理问题 第三章：工程总承包合同解除问题 第四章：工程总承包模式下的联合体问题 第五章：工程总承包模式下的工期问题 第六章：工程总承包模式下的价款结算问题 第七章：工程总承包采购问题第八章：典型案例 |
熟悉工程总承包项目设计、采购、施工多阶段相关工作内容。 熟悉并具备丰富的现场施工管理经验、工程相关法律法规知识、项目管理相关知识。 掌握项目进度、安全、质量等多方面的管理方法，熟悉工程总承包招投标常见问题、合同管理风险识别、工程索赔重难点、工程计量结算、BIM及数字化交付等相关内容。 |
合同关系简单清晰，减少发包方协调工作量。
总价合同，有利于控制项目资金投入。
实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与融合。
优化人力资源配置和组织结构配置。
提高工程项目质量。
缩短采购管理周期。
工程总承包（EPC）项目经理等级分类初级、中级、高级三个级别。工程总承包（EPC）项目经理职业技能等级考评制度已纳入职业技能岗位证书制度统一规划，那么，苏州优路epc总承包培训班多少钱?跟着小编一起往下看看吧！
苏州优路epc总承包培训班多少钱?
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EPC工程总承包模式优势
1.控制投资，提高设计质量，减少后期设计变更。
2.提高工作效率，缩短建设工期设计与施工阶段交叉。
3.强化设计责任，提升工程质量。
4.管理关系简化，降低交易成本。
培养目标
针对工程总承包项目特点，立足工程总承包人员素质能力、技能需要，建立满足总包业务发展需要的管理体系框架、培养熟悉管理模式与业务过程、具备扎实项目管理专业知识的复合型人才，紧跟热点趋势，组织项目同步建设，聚焦业务环节，深化关键要素管控。
提升工程总承包项目管理者的资源整合能力和管理能力，掌握新形势下企业提质增效的新方法，培养合格的工程总承包项目管理从业者。
考试形式
考试试卷为综合类试卷，5科考试科目综合为一张考卷，分为理论知识考试和专业能力考试两大部分。理论考试的题型以单选、多选为主。理论考核主要考查学员对工程总承包项目管理概念、知识体系整体的掌握程度。专业能力考核部分考试题型主要为单选、多选、判断、计算、以及案例题。专业能力主要考察学员对工程总承包项目管理实践操作的掌握程度。
考试内容
工程总承包(EPC)项目经理考试内容包含《工程总承包项目管理理论》、《工程总承包项目管理实务》及《工程总承包项目经理案例分析》，综合为一张试卷进行考试，由单项选择题、多项选择题、判断题和简答题组成，为150分，90分以上视为考试合格，成绩换算为百分制。
EPC工程总承包模式有哪些好处？
1.以市场手段选择承包商
在EPC总承包模式下，对承包商的要求非常高，优胜劣汰，有实力的承包商可以入围中标，对工程实施管理，承包绝大部分的工程风险。同时，相应地，这样的工程合同价格也会高于普通的承包价格。
2. 守约是利益实现的基本方法
在EPC合同模式下，对工期、违约有明确的严格要求，承包商如果不能守约完成，相应的赔偿罚款即使设定有上限条款，对承包商来说，也是要精心组织施工，做好协调管理，技术到位，否则，工程赔偿、重大损失的情况是会出现的。
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