EPC工程总承包就是企业依据合同约定，承担工程的设计、采购、施工和试运行的工作，并对承包工程的质量、安全、费用和进度等全面负责。 EPC工程总承包项目经理就是统筹这件事的负责人，不仅要懂相关的法律法规、合同签订、设计、采购等多阶段的工作内容，还要掌握现场施工的管理要求，对项目整体进行管控。
| 考试科目 | 考试时间 | 考试时长 | 题型与分值 | 合格标准 |
|---|---|---|---|---|
| 《EPC工程总承包项目经理法律法规》 | 9:00-10:30 | 90分钟 | 100分单选60题，每题1分，多选20题，每题2分。 | 60分 |
| 《EPC工程总承包项目经理项目管理》 | 10:45-12:15 | 90分钟 | 100分单选60题，每题1分，多选20题，每题2分。 | 60分 |
| 《EPC工程总承包项目经理专业实务》 | 14:00-16:00 | 120分钟 | 100分单选20题，每题1分，多选10题，每题2分案例分析不定项题3大题，每大题10小题。 | 60分 |
| 班级名称 | 教学模块 | 资料名称 | 报班服务 | 辅导费用 |
|---|---|---|---|---|
| EPC工程总承包项目经理(高级) | 法律法规项目管理专业实务 | 《课程配套讲义》 |
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全科：
9800元
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工程建设各相关方在推行工程总承包的过程中都不同程度面临着法律法规、操作实施的困惑及管理与技术的难点，包括：如何进行EPC项目的整体策划，项目前期如何规划EPC的实施，如何编制合理的EPC招标文件，如何进行前瞻性的合同谈判，以及EPC项目全过程履约管理与风险防控，这些必将成为工程项目总承包的关键性工作。那么，呼和浩特epc项目经理培训机构地址在哪?
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工程总承包模式的类型
1、“设计+采购+施工”总承包(EPC)：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是典型的总承包模式。
2、“交钥匙”工程总承包(Turnkey)：是EPC工程总承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到开车操作。
3、“设计+施工”总承包(DB)：承包商负责工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、工期、造价负责。
4、“设计+采购”总承包(EP)：承包商负责工程的设计和采购工作，还可能在施工阶段向业主提供咨询服务。
EPC工程总承包的主要特点：
(1)业主把工程的设计、采购、施工工作全部委托给一家工程总承包商承担，总承包商对工程的、质量、进度和造价负责。
(2)总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担，分包合同由总承包商与分承包商之间签订。
(3)分承包商对工程项目承担的义务，通过总承包商对业主负责。
(4)业主对工程总承包项目进行整体、原则的协调和控制，对具体实施工作介入较少。
(5)业主按合同规定支付合同价款，承包商按合同规定完成工程;终合同双方按合同规定验收和结算。
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